A Shopify-világ fejlesztői, ügynökségei és alkalmazáskészítői minden nyáron összegyűlnek a DotDev konferencián, ahol a Shopify kiosztja a Build Awards díjat. Az elismerést azok a partnerek kapják, akik igazán hiánypótló és innovatív alkalmazásokkal járulnak hozzá a Shopify működéséhez.
A DotDev 2026-ban kétnapos rendezvénnyé nőtte ki magát. Július 21–22-én Torontóban, az Automotive Buildingben tartották, termékbemutatókkal, workshopokkal, technikai előadásokkal és a Shopify termékcsapataival való személyes találkozókkal. A díjakat július 22-én hirdették ki.
A Shopify maga így fogalmazza meg a díj lényegét: nem a legnagyobb cégnek vagy a leglátványosabb bejelentésnek szól, hanem azoknak a partnereknek, akik azt építik, ami a kereskedőknek a legtöbbet számít. Idén négy kategóriában díjaztak: alkalmazások, webáruházak (storefrontok), kereskedői hatás (Merchant Impact) és közösség.
Miér lehet érdekes ez a magyar kereskedőknek?
Mert a díjazottak nem óriáscégek. Kis csapatok, sokszor két barát vagy egyetlen alapító, akik egy konkrét kereskedői problémát oldottak meg nagyon jól. Pontosan olyan problémákat, amilyenekkel egy budapesti divatmárka, egy debreceni szaküzlet vagy egy több boltot üzemeltető hazai lánc is szembesülhet: kedvezménykampányok Black Fridayre, személyes átvétel és helyi kiszállítás, bolti dolgozók beosztása, törzsvásárlói program, vagy egyszerűen egy olyan webáruház, amelyről mobilon is élvezetes vásárolni.
A Shopify összegzése a nyertesek közös vonásáról akár mottónak is jó: közel kerültek a kereskedőkhöz, mélyre ástak egyetlen, megoldásra érdemes problémában, és tovább építettek, miközben körülöttük minden változott.
Nézzük, kik ők, és mit tanulhatunk tőlük.
Webáruházak
Idén három ügynökség kapott díjat a webáruház-kategóriában. Mindhárom teljesen mást képvisel, egy dologban azonban egyeznek: a részletek megszállottjai.
Human NYC és a Wendywin: amikor a webshop inkább magazin, mint katalógus
Michael Ray és Rachael Yaeger 2009-ben ismerkedtek meg egy befolyásos digitális ügynökségnél. Onnan kiválva 2013-ban alapították meg a Human NYC-t, amely eredetileg galériaként indult Brooklyn Greenpoint negyedében. Stúdió akkor lett belőle, amikor elkezdtek közösen weboldalakat építeni.
Tizenhárom évvel később az erősségük az, hogy a márkaépítés és a fejlesztés egy fedél alatt van: amit a történetmesélésben megterveznek, azt ők maguk is szállítják le. Ügyfélkörük meglepően széles, Elijah Wood SpectreVision nevű filmstúdiójától a Youth To The People és a Tower 28 szépségmárkákig.
A díjat a Wendywin prémium szemüvegmárka webáruházáért kapták. (A márka saját leírása szerint a napszemüvegeket New Yorkban tervezik és Japánban gyártják.) A Shopify szerint az oldal inkább szerkesztett magazinra emlékeztet, mint termékkatalógusra: a videó és az animáció a vásárlási folyamat szerves része, nem díszlet. A kidolgozottság a részletekben is látszik, például termékzoom már a kategóriaoldalon, és minden egyes kerethez külön mérettáblázat.
A stúdió filozófiája a saját oldalukon is olvasható: „Good humans making good work for good humans”, vagyis jó emberek jó munkát végeznek jó embereknek.
Commerce UI és a Lupine: konfigurátor és B2B, mindez Liquidben
Simon Wesierski és Michael Klim két barát, akik hat éve alapították a Commerce UI-t, egy egyszerű és praktikus céllal: a leggyorsabb webáruházakat akarták építeni a legjobb dizájnnal. Bíztak benne, hogy a minőség hozza a gyümölcsét. Hozta is, ugyanis a csapat gyorsan 25 fősre nőtt, és az első naptól nemzetközi.
A megszállottságuk a legapróbb dolgokra is kiterjed. Ahogy ők mondják:
„El sem tudod képzelni, mennyit vitatkozunk azon, hogy egy animációt a görgetéshez kössünk-e vagy sem, vagy hogy villódzon-e az elrendezés.”
Ez már a második Build Awardjuk: 2024-ben a Nour Hammour egyedi Hydrogen-webáruházáért díjazták őket, idén a Lupine miatt. A Lupine egy német cég, amely a Commerce UI szerint több mint 35 éve gyárt nagy teljesítményű lámpákat kerékpárosoknak, hegymászóknak és mentőcsapatoknak. A Shopify kiemeli az interaktív funkciókat, a bonyolult termékkonfigurátort és a B2B-funkciókat, mindezt Shopify-natívan, Liquidben építve. A Commerce UI saját bejelentése szerint a díj kategóriája a „Best Shopify Liquid Build” volt.
Az ügynökség esettanulmánya néhány konkrétumot is elárul:
- teljes költözés Shopware 6-ról Shopify Plusra, két domain és nagyjából 5500 átirányítás egyetlen webáruházba vonva;
- harmadik féltől származó alkalmazás nélküli termékkonfigurátor, Metaobjectekre építve: nagyjából tíz korábbi termékoldalból egyetlen konfigurálható termék lett;
- B2B-rendszer automatikus regisztrációval és árazással több mint tizenöt vevőcsoportra, Shopify Flow-val;
- egy „Shine On” kapcsoló a terméklistán, amellyel valós megvilágítási helyzeteket lehet összehasonlítani.
És egy kis színes a díj hátteréből: a hír egy nagyon mozgalmas időszakban érte őket, az egyik társalapító épp currywurstot evett egy Linkin Park-koncertről kifelé jövet.
Unlikely és a Ysé: headless webáruház, amely mobilon alkalmazásnak érződik
Simon Corompt és Maxime Berthelot 2016-ban indították az Unlikely-t, ahol reklámügynökségeknek építettek oldalakat, tahát eleinte semmi közük nem volt az e-kereskedelemhez. 2020-ban jött az első Shopify-projekt: egy headless webáruház a párizsi Ysé márkának. (A headless megoldásnál a vásárló által látott felület külön, egyedi kódban készül, a Shopify pedig a háttérben viszi a termékeket, a kosarat és a rendelést.) A kapcsolat azóta is tart, és a díjat a legutóbbi Ysé-munkájukért kapták. Az Unlikely saját oldalán „Best Storefront Design” néven említi a díjat, és azt írja, hogy a Ysé-t egy korábbi Prestashop-rendszerről költöztették headless architektúrára.
A kereslet robbanásszerűen nőtt, ők pedig gyorsan szakosodtak: ma szinte kizárólag egyedi webáruházakat és integrációkat készítenek, nagy hangsúllyal a kidolgozottságra.
A Ysé webáruháza a Shopify szerint izgalmasan feszegeti a kérdést, hogy mire képes a platform.
„Azt akartuk megmutatni, meddig lehet elmenni mobilon: hogy kicsit natívnak érződjön, pont mint az alkalmazásboltból telepített appok.”
Simon a mesterséges intelligenciáról is beszélt, és szerinte az nem elveszi, hanem érdekesebbé teszi a szakmát:
„Nem tesz minket feleslegessé, csak segít érdekesebb dolgokat csinálni, és arra koncentrálni, ami értéket teremt.” („It doesn't make us obsolete…”)
Alkalmazások: mély integráció, egyetlen probléma
Az alkalmazáskategória három nyertese a Shopify App Store-ban is külön kiemelést kapott, és mindhárom a Built for Shopify jelvényt viseli (ez a Shopify legmagasabb minőségi besorolása az appoknál).
Smile: hűségprogram, amelyből saját ökoszisztéma lett
A Smile alapítói, Mike Rossi és Bill Curtis eredetileg e-kereskedelmi ügynökséget vittek, platformról platformra ugrálva, mielőtt teljesen átálltak a Shopifyra. Amikor néhány ügyfelük hűségprogramot kért, nem egyedi megoldást gyártottak, hanem alkalmazást fejlesztettek, ráadásul teljesen ingyenesen.
Ma már a Smile az egyik legnagyobb hűségprogram-alkalmazás, saját ökoszisztémával, nyilvános API-val, amelyre más fejlesztők is építhetnek, miközben a platformba is mélyen integrált marad.
Mike tézise talán a legidőszerűbb mondat az egész díjátadóról:
„Kereskedők egyetlen hétvége alatt »vibe-kódoltak« le egy teljes alkalmazást. Akkor hogyan lehet kitűnni? Úgy, hogy nagyon mélyre ásol egyetlen témában, és nagyon közel kerülsz a kereskedőkhöz.”
Discount Kit: a Pizza Hut-os páros, akiknek a Black Friday sem okoz álmatlan éjszakát
Dave Spanton és Sammy Isseyegh a Pizza Hutnál ismerkedtek meg. Hogy ne legyen félreértés: „a szoftverünkön dolgoztunk, nem pizzát szállítottunk”. Azóta több mint egy évtizede építenek együtt.
A Discount Kit lényege a kedvezménykezelés, amelyre a kereskedők több Black Fridayen át is számíthattak anélkül, hogy aggódniuk kellett volna a túl nagy vagy túl kicsi kedvezmény miatt.
A csapat a kedvezmények halmozásának logikáját natívan, Shopify Functionsre építette. (A Shopify Functions segítségével a fejlesztők a Shopify saját háttérlogikáját bővíthetik, például a kedvezmények, a szállítás vagy a fizetés szabályait.) Az app annyira beépült a kereskedők működésébe, hogy a boltok a kampányaikat köré tervezik. A Shopify App Store kiemelése szerint a kedvezmények gyorsan és pontosan érvényesülnek, a BFCM-csúcsforgalom alatt is.
A Discount Kit az elejétől a Shopifyra készült, és még mindig folyamatosan kap új funkciókat, ráadásul tudatosan kicsik maradtak, több kontinensen elosztott ügyfélszolgálattal.
Easyteam: „mi is pontosan a Shopify POS?”
Harel Ishay egyedül, külső tőke nélkül indította az Easyteamet, épp akkor, amikor a Shopify POS (a Shopify bolti pénztárrendszere) felfutóban volt. Eredetileg webáruházaknak szánt munkaerő-kezelő megoldásnak indult, amíg egyre többen meg nem kérdezték, működik-e POS-szal is.
A sztori legjobb része az ő szavaival:
„Azt mondtam: persze, csinálunk POS-t. Aztán rögtön felnyitottam a Google-t, és megkérdeztem, mi is pontosan a Shopify POS?”
Ezt követően érkezett el a a nagy fordulat, amikor a cég nyitott a fizikai kiskereskedelem felé. Az élmény annyira natív, hogy aki tud eladást rögzíteni a pénztárban, az be is tud jelentkezni a műszakjába. Az Easyteam dolgozókezelésre, bérszámfejtésre és rugalmas jutalékkezelésre is képes, mindezt úgy, hogy a Shopify POS részének érződjön, ne utólag ráerőltetett kiegészítőnek. Ez nagyban hozzájárult ahhoz, hogy az Easyteam a Shopify POS egyik legnépszerűbb alkalmazása lett.
Harel a következő célkitűzését is látja már:
„Az MI-képességek mellett nagyon izgat minket a fizikai világ, mert azt sokkal nehezebb meghódítani.”
Közösség: Emili Horncastle és a Zapiet
A Shopify idén először osztott ki közösségi díjat, az első díjazott pedig Emili Horncastle, a Zapiet társalapítója és marketingvezetője lett.
Emili 11 éve kezdte a Zapietet, és eleinte webáruházakat építettek. A fórumokon azonban újra és újra ugyanazzal a kielégítetlen igénnyel találkozott: személyes bolti átvétel és helyi kiszállítás. Az első alkalmazásuk ezt oldotta meg, így az App Store korai úttörői közé kerültek.
Aztán jött a COVID. A Zapiet azon kevés alkalmazás egyike volt, amely átvételt és kiszállítást kínált, így a Shopify kiemelte őket, a csapat pedig kevesebb mint két hónap alatt 6 főről 33-ra nőtt. Még az anyukáikat és a barátaikat is bevonták az ügyfélszolgálati kérések szortírozásába, hogy egyáltalán győzzék a munkát.
Ma hat alkalmazásuk van, és a világ számos pontján dolgozó csapatuk. Emili az elmúlt évben szerte a világon hozott össze partnereket különféle rendezvényeken, konferenciákon beszélt, és nagyvonalúan megosztotta, mit tanult a Zapiet építése közben. Közösségi kapcsolatai révén váratlan helyekre is eljutott: szerepelt a Vogue-ban, és feltűnt egy brazil popsztár 80-as évekbeli hangulatú klipjében is.
„A Shopify miatt a világ minden táján vannak barátaim. A Shopify miatt jártam már esküvőkön is.”
Kereskedői hatás: Elephant Room + Prosper Digital és a Lioness
A kategória amellett, hogy leginkább a számokról szól, idén történelmet is írt, ugyanis ez a Build Awards első közös díja, amelyet két partnerügynökség kapott. A Prosper Digital szerint ráadásul ez a két ausztrál cég az első ázsiai–csendes-óceáni ügynökség, amely Build Awardot nyert.
Adam Sharon-Zipser szülei Manchesterben ruhákat árultak, és szükségük volt egy webáruházra. Adam pedig megépítette. Ebből a szenvedélyből nőtt ki az Elephant Room, egy 40 fős sydney-i ügynökség.
"Van egy appunk az App Store-ban, egy webáruházunk és egy ügynökségünk” - szokta mondani Adam.
Jacob Osborne sorozatvállalkozó, akinek a Prosper Digital már a nyolcadik cége. Korán meglátta a Shopify jövőjét, és három hónappal azután, hogy belépett az ökoszisztémába, annyi munkája lett, hogy megalapította a Prospert. Néhány éve aztán leszűkítette az ügynökséget arra, amiben a legjobb, azaz Shopify-tervezésre és -fejlesztésre. Elengedte a marketinget, a SEO-t és az e-mailt, hogy a csapat a kidolgozottságra koncentrálhasson, a többi feladatra pedig olyan ügynökségekkel társult, mint az Elephant Room. Az iránytűje: „relentlessly ambitious, profoundly human”, azaz könyörtelenül ambiciózus, mélyen emberi.
A Lioness története számokban
A Lioness ausztrál divatmárka 2009-ben egy sydney-i vasútállomás pop-up üzleteként indult, de ami még ennél is érdekesebb, hogy a közvetlen online értékesítés (DTC) csak a forgalom kevesebb mint 10%-át adta.
- Az Elephant Room átköltöztette a Lionesst Shopifyra, és öt év alatt nagyjából 140-szeresére növelte az online bevételt. (A Mediaweek beszámolója szerint az együttműködés 2018-ban kezdődött, a márka akkor még WooCommerce-en futott, és nagykereskedelem-központú volt.)
- A Prosper Digital ezután a következő növekedési szakaszra optimalizálta a boltot: hat héten belül 113%-kal nőtt a teljes értékesítés és 74%-kal a konverzió. A Prosper esettanulmánya szerint ez az előző év azonos időszakához mért növekedés, amelyet olyan egyszerű lépéseknek köszönhetően érték el, mint a Shopify 2.0-s témára költözés, a megújított kategória- és termékoldalak, a színválasztók, a gyors kosárbatétellel, a mérettanácsadó és az újratervezett kosárfiók (ingyenes szállítási küszöb, kiegészítő ajánlatok). Ugyanitt 130%-kal több rendelésről és 93%-kal magasabb kosárba tételi arányról írnak.
- A Lioness ma 95 országban értékesít.
Jacob Osborne a Mediaweeknek így foglalta össze: „Ez történik, amikor szakosodott ügynökségek együtt dolgoznak az ügyfél érdekében.”
Mit tanulhat ebből egy magyar webshop?
A díjazottak története szép, de a lényeg az, mit lehet ebből hétfő reggel átültetni egy hazai boltba. Íme, amit mi kiolvasunk belőle.
1. Egy problémát oldj meg, de azt nagyon jól
A Discount Kit kedvezményeket csinál, a Zapiet átvételt és kiszállítást, az Easyteam bolti dolgozókat kezel. Egyikük sem akar mindenre megoldás lenni! Mike Rossi mondata csengjen mindenki fülében: amikor egy hétvége alatt bárki összerak egy appot, a mélység és a kereskedők valódi ismerete az, ami megkülönböztet. Ez a webáruházra is igaz: inkább legyen egy kiváló kosár és termékoldal, mint húsz félkész funkció.
2. Építs natívan, ahol csak lehet
Visszatérő motívum a „Shopify-natív”. A Discount Kit Shopify Functionsre épül, az Easyteam a POS részének érződik, a Lupine konfigurátora alkalmazás nélkül, Metaobjectekkel készült. Mielőtt feltelepítesz a boltodra még egy alkalmazást, érdemes megkérdezni: megoldható ez a Shopify saját eszközeivel? A natív megoldás jellemzően gyorsabb, stabilabb, és nem kell aggódni, hogy egy frissítés után szétesik. A kedvezményeknél különösen igaz, hogy egy rosszul működő halmozási szabály Black Fridayen pénzbe kerül.
3. A kidolgozottság maga a termék
A Wendywin kerethez szabott méretadatai, a Commerce UI vitái egy animáció görgetéshez kötéséről vagy a Ysé élőnek ható termékei mind rendkívül átgondoltak és kidolgozottak. Egy magyar webáruházban ilyen lehet egy jól megírt mérettáblázat, egy pontos szállítási idő a termékoldalon, vagy egy kosár, amely nem ugrál betöltés közben.
4. A mobil legyen olyan, mint egy app
Az Unlikely kimondott célja volt, hogy a Ysé mobilon natív alkalmazásnak érződjön. Ha a látogatóid többsége telefonról érkezik (és nagy eséllyel így van), akkor a mobilos élmény nem a desktop kicsinyített változata, hanem a fő terep. Nézd meg a saját boltodat telefonon, egy kézzel, a villamoson: ilyenkor derül ki, hol akad el a vásárlás.
5. A hűségprogram nem luxus
A Smile azért lett nagy, mert kisvállalkozásoknak is elérhetővé tette a hűségprogramot. Egy egyszerű pontgyűjtő vagy törzsvásárlói kedvezmény egy kisebb magyar boltnál is visszahozhatja a vásárlókat, és ez sokszor olcsóbb, mint újakat szerezni hirdetésből.
6. Személyes átvétel és helyi kiszállítás: a fizikai világ visszaköszön
A Zapiet COVID alatti robbanása és Harel Ishay mondata a fizikai világról ugyanarra mutat: az online és a bolti értékesítés összeér. Ha van üzleted, raktárad vagy átvevőpontod, a személyes átvétel és az időpontra kérhető helyi kiszállítás valódi versenyelőny lehet a csomagautomaták és futárszolgálatok mellett. Ha pedig a boltban is Shopify POS-t használsz, érdemes megnézni, milyen bolti munkafolyamatok (beosztás, jutalék) kezelhetők egy helyen.
7. A jó ügynökség nem mindent csinál, hanem tudja, kivel dolgozzon együtt
A Lioness-sztori talán a legfontosabb tanulság. Az Elephant Room hozta a migrációt és a hosszú távú online növekedést, a Prosper a webáruház tervezését és fejlesztését. Jacob Osborne tudatosan elengedte a marketinget, a SEO-t és az e-mailt, hogy a csapata abban legyen igazán jó, ami a főprofil. Az eredmény: nagyjából 140-szeres online bevételnövekedés öt év alatt, majd +113% értékesítés és +74% konverzió hat hét alatt. Két szakosodott csapat együtt többet hozott, mint amennyit egy „mindent is” ügynökség valószínűleg elérhetett volna.
Hogyan gondolkodunk erről mi?
A Total Studiónál jobbnak látjuk, ha kiaknázzuk a Shopify saját lehetőségeit a különféle alkalmazások halmozása helyett. A kosár és a pénztár környéke különösen közel áll hozzánk, hiszen a kosR nevű kosár- és pénztáralkalmazásunkon dolgozva nap mint nap látjuk, milyen fontos a sikeres vásárlás szempontjából mindkettő.
Ha te is olyan webáruházat építenél, amely a részletekben is meggyőző, írj nekünk, és beszéljük át, hol tart most a boltod.
